FAMILIENUNTERNEHMEN IM UMBRUCH ERFOLGREICH BEGLEITEN.
Familienunternehmen sind traditionell eine der tragenden Säulen der deutschen Wirtschaft und Motor der Konjunktur. Neue Arbeitsplätze wurden in den letzten Jahren vorwiegend in Familienunternehmen geschaffen. Doch diese Kraft bleibt nur dann erhalten, wenn sich geeignete Nachfolger finden, die die unternehmerische Verantwortung übernehmen, denn der demografische Wandel macht auch vor dem familiengeführten Mittelstand nicht Halt. Bei über 50 % steht in den kommenden zehn Jahren die Unternehmensnachfolge an, der Nachwuchs entscheidet sich jedoch zunehmend für eine Karriere außerhalb des Betriebes der Familie. Familienexterne Lösungen werden demnach weiter zunehmen, gleichzeitig ist dieser Prozess hochemotional. Als professioneller, objektiver Partner begleiten wir Sie durch den Wandel und in eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.
NEXT GENERATION UNTERNEHMENSERFOLG.
Ob andere Interessen der nächsten Generation, nicht ausreichende Qualifikationen oder gestiegene Ansprüche der Beiräte vor dem Hintergrund immer komplexerer, globalerer Strukturen. Gründe, warum Unternehmer nach familienexternen Nachfolgelösungen suchen, sind vielfältig. Immer jedoch hat diese Entscheidung eine große Tragweite, hängen davon das Schicksal des Unternehmens, das Erbe, die Existenz der Familie sowie der Erhalt der Arbeitsplätze in der Region ab. Das eigene Unternehmen in fremde Hände zu geben, ist ein emotionaler Prozess, der ausreichend vorbereitet werden muss. Als objektiver externer Partner begleiten wir unsere Mandanten bei der Identifikation und Auswahl geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten. Gemeinsam erstellen wir ein Profil der gewünschten Kompetenzen und persönlichen Eigenschaften, die potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger aufweisen sollen. Die bestehende Geschäftsleitung wird mit dieser Methode in allen Phasen des Auswahlprozesses unterstützt und kann wichtige Impulse für die Entscheidung setzen.
MENSCH IM MITTELPUNKT
Das gilt besonders bei der Suche nach einem Nachfolger für das eigene Lebenswerk oder das vorangegangener Generationen. Deshalb agieren wir nach einem definierten Wertesystem, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und Sicherheit schafft.
WARUM SICH VERGLEICHEN LOHNT.
Doch auch Unternehmen mit familieninternen Nachfolgern müssen sich angesichts komplexer und globaler Strukturen fragen, ob Kandidatin oder Kandidat die nötige Qualifikation und Führungskompetenz mitbringen, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Hier unterstützen wir mit einem Benchmarking familieninterner Kandidaten mit am externen Markt verfügbaren Führungskräften. Das schafft Sicherheit für alle Beteiligten und stärkt das Selbstvertrauen der neuen Unternehmensführung, den Anforderungen gerecht zu werden.
