DAMIT DIE ERSTE ENTSCHEIDUNG DIE BESTE IST.
Trotz aller Sorgfalt lassen sich Fehlentscheidungen im Business nicht vermeiden, doch in großen Konzernen eher verkraften als im Mittelstand. Das gilt insbesondere bei personellen Entscheidungen wie der Besetzung von Managementpositionen der ersten und zweiten Ebene. Weil wir genau wissen, was die Besetzung von Schlüsselpositionen für die Entwicklung oder gar Existenz eines mittelständischen Unternehmens bedeuten kann, sind unser Handeln und unsere Auswahlprozesse auf diese Verantwortung zugeschnitten. So unterstützen wir Sie, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, die am besten passende Persönlichkeit auszuwählen und für eine Führungsrolle in Ihrem Unternehmen zu gewinnen. Für entscheidende Wettbewerbsvorteile – und die langfristige Führungsstärke Ihres Unternehmens.
MIT SICHERHEIT ZUR BESTBESETZUNG.
Bei der Identifikation und Auswahl der bestmöglichen Besetzung von Management- und Führungspositionen unserer Mandanten verlassen wir uns auf unsere Erfahrung, unsere Branchenexpertise sowie unser Gespür für Menschen und Persönlichkeiten. Und darüber hinaus auf eine ausgefeilte Methode. Das fünfstufige, von Heinrich & Coll. entwickelte Auswahlverfahren byfive zur Gewinnung von Managern im Mittelstand bildet das Herzstück unserer Dienstleistung und hat sich über viele Jahre bewährt. Unsere Consultants nutzen fünf verschiedene, aufeinander aufbauende Module, mit denen potenzielle Kandidaten auf ihre Eignung für die jeweilige Vakanz überprüft werden. Dieses systematische Vorgehen reduziert für Sie nicht nur nachweislich das Risiko einer Fehlbesetzung, sondern schafft vielmehr größtmögliche Sicherheit für die Gewinnung von Führungspersönlichkeiten. So werden neben entscheidenden fachlichen Kompetenzen auch Soft Skills und Wertekorsett der Kandidatinnen und Kandidaten geprüft, um Kompetenz und Integrität zu gewährleisten.
UNSER FÜNFSTUFIGES AUSWAHLVERFAHREN.
BEGLEITER VON VERÄNDERUNG
Oft entscheidet nicht ein Kandidat allein über einen Wechsel, zum Beispiel, wenn ein Standortwechsel damit verbunden ist. Auch hier verstehen wir uns als Partner aller Beteiligten und begleiten die Entscheidungsfindung. Aus einer professionellen, subjektiven Perspektive, aber auch verständnisvoll empathisch.
