WEIL FÜHRUNG 4.0 ANDERS GEHT.
In Zeiten zunehmender Digitalisierung befinden sich auch die Anforderungen an Führungskräfte im Wandel. Sozialkompetenz und Empathie werden immer entscheidender, um Mitarbeitern Orientierung zu geben und heterogene Teams erfolgreich zu führen. Denn genau dieses wertschätzende Zusammenführen individueller Stärken und Perspektiven ist die Voraussetzung für Kreativität und damit Innovationen, mit denen Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen können. Das bedeutet allerdings, traditionelle, althergebrachte Konzepte zu überdenken, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Diversität ist dafür ein entscheidender Schlüssel.
DIVERSITÄT ALS NOTWENDIGKEIT UND CHANCE.
Um vor dem Hintergrund demografischen Wandels und einer immer globaleren Wirtschaft auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein, muss Diversität folglich im Management und als Führungsaufgabe verankert werden. Ein professionelles Diversitätsmanagement ist jedoch weit mehr als nur Notwendigkeit, es ist die große Chance des Mittelstandes, weiterhin mit Innovationen Motor der deutschen Wirtschaft zu bleiben. Denn neben der augenscheinlichen Tatsache, dass Diskriminierungen aktiv entgegenwirkt wird, belegen mittlerweile zahlreiche Studien, dass eine divers aufgestellte Mitarbeiterschaft mehr Innovationen hervorbringt, zufriedener agiert und den langfristigen Erfolg sichert. Gerade auch im Hinblick auf die sich wandelnde Motivation künftiger Führungskräfte wie etwa die Gen Y, die weniger den vordergründigen Erfolg als vielmehr Selbstverwirklichung und eine sinnstiftende Tätigkeit anstrebt.
DIVERSITY MAP
Zur Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen Führungslandschaft zum Beispiel hinsichtlich Geschlecht, Alter, Internationalität innerhalb Ihrer Branche erstellen wir eine Diversity Market Map. Und garantieren Ihnen die genderdiverse Kandidatenpräsentation.
VON CHANCENGLEICHHEIT ZUM WETTBEWERBSVORTEIL.
Gender Diversity heißt Chancengleichheit für Kandidatinnen und Kandidaten, was sich in der Regel auch in mehr Diversität innerhalb der Organisation, in mehr Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit äußert. Doch in vielen Branchen sind weibliche Fach- und Führungskräfte nach wie vor rar. Mit speziell auf weibliche Talente ausgerichteten Suchstrategien begleiten wir unsere Mandanten bei der Realisierung von Gender Diversity im Unternehmen. Außerdem unterstützten wir größere mittelständische Organisationen im Aufbau branchenspezifischer Female Talent Pools. In einem ersten Schritt identifizieren wir dafür für Sie relevante weibliche Führungskräfte in Ihrem Zielmarkt, um dann bei Bedarf passgenau und schnell zu besetzen.
Eva Brückner, Geschäftsführerin und Diversity-Expertin bei Heinrich & Coll., bringt umfangreiche Erfahrungen im Aufbau von Customized Talent Pools mit und berät Sie gerne mit einem individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzept.
